金昌宇恒鎳網股份有限公司(以下簡稱金昌宇恒)是甘肅省重點招商引資項目,產品規(guī)格齊全,達到400余種,質量可與世界領先的同類產品相媲美,特別是寬幅高目數圓筒印花鎳網,填補了國內空白。經過多年努力,從一個中等企業(yè)一躍成為行業(yè)龍頭企業(yè)。
這也成為快速發(fā)展中的金昌經開區(qū)的一顆耀眼的明珠。2019年,金昌經開區(qū)地區(qū)生產總值達到135億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值948億元,實現工業(yè)增加值98億元,同比增長7.3%;完成固定資產投資27.3億元,同比增長9.2%。十三五期間,金昌經開區(qū)累計完成地區(qū)生產總值594億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值4037億元,實現工業(yè)增加值322億元,完成固定資產投資147億元,完成大口徑財政收入115億元。
對于金昌宇恒來說,為什么發(fā)展這么快?這其中又有何奧秘?
提到企業(yè)的發(fā)展經驗,金昌宇恒公司的總經理毛明總結了幾點,就是“誠實經營樹信譽,保證質量求生存,科研創(chuàng)新謀發(fā)展”。這其中科技研發(fā)是重中之重。習近平主席曾指出,誰牽住了科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”,誰走好了科技創(chuàng)新這步“先手棋”,誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢。金昌宇恒的發(fā)展經歷就很好地印證了這一點。
公司的前身天宇鎳網公司成立以后,在1996至2006年期間,一直是在學習別人,當時的要求并不高,只要生產出60目、80目的產品就可以,做出來就能用。2006年后,企業(yè)開始實現從學習到超越的轉變,不僅能夠獨立研發(fā),而且還逐步進入了高端領域,新增加105目、125目的產品。后來甚至能與國外的水平拉開距離,開發(fā)出125目、155目的產品。目前每年新開發(fā)的品種都保持在5—6種。
然而,金昌宇恒公司成立后也經歷過一段比較艱難的時期,一開始由于無法得到下游企業(yè)的認可,所以產品出來后還要換包裝,把“宇恒”變成“天宇”的牌子才能賣出去,但到了2014年以后情況又反了過來。
當前鎳網行業(yè)持續(xù)出現供大于求的狀態(tài),而來自于競爭對手的壓力也出現在高端領域,所以金昌宇恒公司董事長朱金法把突破口放到了走高端的思路上,進而提高產品附加值,重點開拓國際市場,進一步擴大銷售范圍。這個在同行看來難度極大的思路的底氣何在?還是科技創(chuàng)新!這也是朱總一再強調的,后來,金昌宇恒不僅成立了中國圓網印花鎳網研發(fā)生產基地,朱總還親自擔任總負責,目前公司每年都要投入800萬元以上用于科技研發(fā)。
金昌宇恒在創(chuàng)業(yè)初期,由于產品單調,設備陳舊,加之人員素養(yǎng)不到位,企業(yè)始終處于不盈利的狀態(tài)。企業(yè)領導人意識到不創(chuàng)新,不適應市場訴求,就沒有生命力。
在不了解鎳網行業(yè)的人看來,鎳網只是印染流程中的一個配件,整體規(guī)模也不大,但殊不知其技術含量非常高。首先,從模具到制網都是專用設備,根據客戶的需求,如果鎳網結構變了,工藝就要變,分子結構也會隨之變化。其次,企業(yè)在技術方面最大的難題還是在于設備,因為造出來很難,即使有現成圖紙也要進行改造,需要一點一點的逐步調試,所以研發(fā)費用也主要用于設備,目前更新費用已超過3000萬元。第三,這種研發(fā)沒有國家層面的,都是企業(yè)自己在搞,除設備外其他包括溶液配方等部分也都是專用的,由于沒有國家標準,只有行業(yè)標準、企業(yè)標準,所以規(guī)范起來很難。
目前企業(yè)進行技術研發(fā)的模式主要有三種:一是自行研發(fā),組織研發(fā)團隊,成立研發(fā)中心;二是和各大高校合作;三是聘請外國專家作為常年的技術顧問,帶來頂級技術。特別是在引進外國專家方面,這在西部地區(qū)其實很艱難,不是有錢就能做得到的。我們聘請的國外專家,一開始都不愿意來西北,好說歹說頂多只住一個晚上。為了解決這些問題,不僅要做專家的思想工作,同時還要創(chuàng)造讓專家留下來的基礎條件,比如餐飲、居住等,為此我們專門在金昌的西湖旁邊購置了兩棟別墅,提供給專家使用,扭轉了專家們不愿意來金昌的現象,企業(yè)順利實現了中外合作,達到了預期的效果。
現在公司已經成為行業(yè)的龍頭企業(yè),在國際上也有響當當的名號,但是負責研發(fā)的潘總依然壓力很大,因為產品要求提出來了,設備做不出來是不行的,比如為了適應客戶要求,要把鎳網圓周縮小24微米就要下很大功夫,否則一旦出現一點差錯可能印出來就是重影。企業(yè)越要向高檔產品要效益,對于工藝的要求就越高。雖然“高處不勝寒”,但是“越有困難越向前”,這種“工匠精神”已經植根于每一個金昌宇恒人的心里。
如今的金昌宇恒年產鎳網規(guī)模已達到200萬只,遠遠超過了同類企業(yè),年產值近3.5億元,手里還握著21項專利。面臨企業(yè)即將上市,朱金法董事長表示,主要的投入仍然是以研發(fā)為重心的建設。因為“逆水行舟,不進則退”,容不得絲毫僥幸,所以,除了投入、研發(fā),潘總會經常前往國內外的展會參觀學習、去捕捉最新的產品動態(tài)。
對于未來,金昌宇恒顯示出誓做國際知名的中國品牌的霸氣,并始終對標世界頂級公司。經過長期激烈的市場競爭,金昌宇恒在國際市場上又拿下了一家主要競爭對手的半壁江山,使其被另一家境外公司所收購。“為了不斷戰(zhàn)勝新的對手,金昌宇恒在做強中高端產品的同時,應盡快在精細網的高端產品有所作為”,潘總堅定地說。
據了解,目前金昌宇恒已經掌握了305目的技術,也就是要在每平方英寸的面積上打305個孔,這已經有點讓人無法想象了。但是問到潘總,科技研發(fā)有沒有極限時,他斬釘截鐵地說:“科學無止境,創(chuàng)新探索永遠在路上!”
